Définition
Ensemble des opérations effectuées par les structures nerveuses impliquées dans la préparation et l’exécution des mouvements coordonnés (réflexes, activités automatiques ou encore des mouvements volontaires)
Approche cognitive / approche dynamique
Approche cognitive : cette approche postule que le SNC construit et stocke les modèles d’actions au cours de l’apprentissage en décrivant les commandes à adresser aux systèmes effecteurs.
Elle est basée sur la théorie des schémas de SCHMIDT (1975).
- feedback : changement face à des situation
- feedfoward : anticipation face à une situation
- programme moteur : représentation centrale qui prédétermine le mouvement
- schéma de rappel : choisir le bon programme moteur selon les conditions initiales
- schéma de reconnaissance : évaluer l’erreur de production
Approche dynamique : cette approche postule que le comportement d’un système complexe émerge d’un réseau de contraintes ; liées soit, à la tâche, à l’organisme ou à l’environnement.
Élaboration et régulation du mouvement
Capture de l’information et intention de l’action
3 systèmes sensoriels : vestibulaire, visuel et proprioceptif
- Informations visuelles : la vision périphérique joue énormément dans le contrôle de l’équilibre, la vision fovéale et para fovéale interviennent surtout dans les détails.
- Informations vestibulaires :,le système vestibulaire analyse la position et les mouvements de la tête dans les 3 plans et axes de l’espace (il capte l’accélération). Il est composé de :
- canaux circulaires
- organes otolithiquesutricule : accélérations linéaires horizontales (ex = freinage)
- saccule : accélérations linéaires verticales (ex = saut)
- Informations somesthésiques
- Extéroception : infos plantaires
- le pied = organe sensoriel primaire de l’équilibration
- il informe sur la géométrie de la zone d’appui corporel au sol et sur les caractéristiques de la force de réaction qui s’exerce sur cette zone.
- système sensoriel : associé aux sensations du toucher, de la pression et de la vibrationinformations somesthésiques
- Proprioception (consciente ou inconsciente) composé de :
- Fuseaux neuromusculaire : activité de tension de fibres intrafusales→ moduler la sensibilité des récepteurs du fuseau→ entretient de l’activité tonique du muscle
- Organe tendineux de golgi = mécanorécepteurs proprioceptifs (jonction tendon/muscle)
- Extéroception : infos plantaires
Les informations sensorielles vont être relayées au cortex pariétal postérieur (cortex associatif)
stimulation du cortex pariétal postérieur : illusion et intention du mouvement
patho : parkinson = pb de cortex postérieur → plus d’intention du mouvement
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Planification
- la planification est une étape nécessaire pour construire la base du programme moteur.
Programmation
La programmation contribue à spécifier les paramètres du mouvement afin d’élaborer la commande motrice.
- Prise en compte de l’état du système et de l’environnement pour ajuster le « mouvement type » qui a été choisi lors de la panification.
- Coordination des synergies musculaires
Exécution
« la posture est l’attitude fondamentale d’une espèce »
régulation => fonction d’équilibration humaine
- équilibre statique : contrôle de l’oscillation corporelle dans la station debout
- équilibre dynamique : capacité à maintenir la position sur la base de support sous l’action de forces extérieures
- déséquilibre intrinsèque : perturbation de l’équilibre prévisible car généré par soi-même.
- déséquilibre extrinsèque : perturbation de l’équilibre prévisible ou non prévisible généré par une force extérieure.
- ajustements posturaux : (nécessaires pour tous les mouvements)
- anticipatoires (APA) : commencent à intervenir avant le début de la perturbation posturale occasionnée par le mouvement
- consécutifs / compensateurs (APC) : interviennent plus tardivement, se déclenchent par les afférences sensorielles → stabilisation, correction
Objectifs des APA :
- Minimiser la perturbation de l’équilibre lors du mouvement
- Minimiser la perturbation de l’orientation posturale des segments servant de cadre de référence pour l’organisation du mouvement
- Contribuer la réalisation du mouvement en termes de vitesse et de force
